| 2009年 牛年 找个网友一起在这里开心快乐每一天 点击进入>>
|
The Respected Venture Angels
Date: 9:00a.m.-17:00p.m. Fri. Mar.21st 2008
Address:中国人民大学逸夫会议中心
Sponsor:《创业家》、中国人民大学文化科技园、新浪财经
Keywords:创业家、资源整合、投资、再融资、资本市场、VC、IPO
Media:第一财经日报、经济观察报、中国企业家、TOP时空
Distinguished guests:
《赢在中国》制片人及主持 王利芬
俏江南South Beauty中国餐饮有限公司总裁 张兰
SOHO中国董事长 潘石屹
阿里巴巴中国董事长 马云
万科中国董事长 王石
《经济观察报》社长 刘建
中国人民大学常务副书记兼副校长 牛维麟
长江商学院院长 项兵
汽车之家@POP网总裁 李想
百度网CEO 李彦宏
无锡尚德电力控股有限公司董事会主席 施正荣
北京红孩子信息技术有限公司CEO 徐沛欣
北京东易日盛装饰有限责任公司总裁 杨劲
今日资本合伙人 徐新（我们叫她Cathy）
中国人民大学经济学家和金融证券专家、中国人民大学财政金融学院副院长、金融与证券研究所所长、金融系教授、博士生导师 吴晓求
华兴资本合伙人 谢屹��
北京派克兰帝有限责任公司总裁 罗建凡（清华大学物理系毕业居然做服装管理）
皇明太阳能集团有限公司董事长 黄鸣
红杉中国基金中国创始人 沈南鹏
深圳市创新投资集团总裁 李万寿
中国企业家杂志主编 牛文文
（以上是我知晓的，不晓得的嘉宾还有二十多位）
怀揣着一颗热切盼望见到马云和王石的心，我在公司请了假，去参加这次论坛。结果一个登山去了，另一个不知道跑哪去了，我失望至极…
背景：中关村创业园区的年销售额将达一万亿，在55个高科技园区中为首。
Topic1：思维创新与创业
由于投资拉动才能带动消费拉动，06年美国服务行业占82%，中国才占整体行业41%，行业发展前景空间非常大。行业的发展大致分为三代：第一代属于制造业，从主流到做渠道的非主流再到像TCL和中集那样的中间层；第二代属于服务商业模式，像江南春的楼宇电视、马化腾的腾讯、李彦宏的百度、马云的阿里巴巴、分众，它们可以没有“核心技术”，没有创新，无天才，无原罪，打破中国威胁论，不需要PE与美资本市场。第三代属于以全球应对全球，像IBM、MITTAL（米塔尔钢铁）、Lenovo（联想）、中基、替代能源（像尚德、赛维LDK）、环保和医疗卫生、管理教育等。思维创新多体现在麦当劳的成功，它没有世界上最棒的厨师，做不出最好吃的汉堡，它就是能把汉堡做成全世界一样的，只要遍布全球就okay。所以可以这么说，“炼钢固然很重要，但不需要全国都炼钢！”--无需核心技术。思维的创新还要侧重于全球的视野及解决方案，而中国问题的解决方案包括民营企业的境外上市问题、监管问题、自主研究和自主产权问题（eg.阿尔斯通）、核心技术问题（秦川机床的焊接技术），以及像云南白药这样的企业能做到在美国研发、在德国包装、在日本制造、行销全球，老大是中国人，下面MD（manager director）级的人物全是外国人，从这点就不难看出它的创新在于共同征服世界，从月球看地球的高层面深悟认识。所以不一样的平台就会带来不一样的境界，这恰恰将全球资源整合，看出思维方式的长远。
Topic2：创业的领导力
为什么要创业？首先是致富，其次兴趣，再次视野。从企业来讲，首先生存是万万重要的，占有市场一席之地，其中开支就是个棘手的问题，员工帮助你把你的梦想变为现实，你该如何对待他？如何赚得第一桶金？想尽怎样的办法尽快盈利？其次发展，全球资源的整合包括人才、市场、技术、制造、产业链等，以地球为平台，人类的问题是动力和源泉。曾经的“以西方带动东方”的说法现已更改为“以东方征服西方”了，“中国创造”与“中国制造”不谋而合，利用国人廉价的脑袋及低成本生产创造更多的财富和更大的价值。再次沟通，沟通创造和谐，和谐带来发展。所以说如何获取对方的理解，如何化解矛盾是沟通最大的目的。超越自我，超越成功，不要被光环锁住；阻止发展的往往不是外界，而是自己。所谓“突破自我天地宽”，才能不断进取，有更高境界，更多的良知，有理想，（像乔家大院很早就有对银行的意识了；Bill Gates让全世界知道什么事互联网，将IT带给全球；牛根生让中国人喝上牛奶；皇明太阳能通电，让每度电一元钱成为现实…）这都是理想。
Topic3：如何帮助中小企业突破瓶颈，迅速成长
拿网易的股价来说，从五美元在NASDAQ上市冲到30美元再到0.6美元的过程中，在最低谷时期，正是他的而立之日，在生日晚餐上讲：“我有两个梦，一是做全球最大的网游，二是帮股东赚到钱。”由于丁磊的坚持，VC陪他度过了艰难的30岁生日，最后他用了两年的时间实现了这两个梦，于此基础上，他产生第三个梦想--做到全球资产占有率50%，干掉陈天桥，达到40%的利润率。多高的要求啊！再说说娃哈哈，建渠道策略，进攻二三线，以农村包围城市的方式，占领国内广阔的各个村落市场，村儿里开小卖铺的老太太们一听，呦~~可乐？就误认为是可口可乐，从而娃哈哈可乐出了名儿。它以这种形式挤走coca-cola和pepsi，每年的销售收入固定增加一倍以上，十年可就不得了了，基数倍增学过吧？？话说回来，企业迅速成长不能靠投机取巧，fake会让企业初期利润增加50%，这很容易，但也就限制在企业初期了。企业稳固迅速成长有很重要的“三大法宝”--KPI考核、企业文化、打造品牌。首先说说绩效考核，“比学赶帮超”谁都知道，尤其是销售这部分，亮出前三后三，会对员工给予促进作用。像做草本的丰总从每年利润2000万到现在的3个亿，可见他的投资成长速度。其次企业文化，中华英才网的张建国就相信企业文化，新浪的赵总与中华英才签独家时，英才要很坚定地说自己是行业第一，可他们由于实力不足，底气没那么坚定。但“第一”除了说，还要做，更要有数据支持。所以现在行业流行这么一句话，“从领先到绝对领先！”没错~~1000多遍布全国的销售，KPI的正确率达到95%，我想我会首选这样的公司作为我的巨人，站在他的肩膀上，一起成长。再次打造品牌，这就提到钱的问题：为什么要融资？？为了扩张速度，招聘人才，更为建立和塑造品牌。像蒸功夫吧，我就挺爱吃的，它的广告语怎么说来着？--“营养还是蒸得好”，它既没鄙视Mc和KFC的油炸垃圾食品，又突出了营养的价值观。德青原鸡蛋的老大曾经是做导弹的，为什么不做导弹而做鸡蛋了？？这是一种模式的创新，他运用数据化分析，导弹技术以及品牌观念，之前谁会想到给鸡蛋贴标签？作为销售而言，性格的因素是很重要的，它会带动企业的发展。所以用人来讲，企业应做到“不轻易牵手，亦不轻易放手”，要有生存系统以及军事化培训。从细分市场到价值主张，再到品牌定位，广告成为企业成长的重要部分，当然成本更重要，投出去的广告是实体中最虚的部分，多少都能被很准确地衡量，见本大博《2007-11-28 ERP沙盘，挑战无极限http://mengyaxu246.blog.sohu.com/71855514.html》
Topic4：中国需要更强大的金融体系
健康的资本市场作为平台搭建了系统性的金融体系，我们的金融市场还不到20年的历史，过于急进推出创业板市场，没有反思内在的缺陷，怎能很成熟地占领一席之地呢？？所以需要缓行。从资金的政策性和战略层面来看，全球资本市场的发展，推动企业发展。所以创业板推出还是有很大的促进意义的。
这次创业天使获奖者有清华科技园罗建北老师，阿里巴巴CEO马云（董事会副主席王帅代替领奖），盛大网络CEO陈天桥，联想投资总裁朱立南，SOHO、CBD创始人潘石屹，百度CEO李彦宏，易中创业总裁宋新宇等。参加这样的活动不是一次两次了，无论professional，还是entertainment，这次算是相对务实和理论的一次论坛讲演了。
午餐是在逸夫吃的庄园的外卖，很棒的自助，总觉得经常去庄园也没吃过这么好吃的饭菜。一个人午餐，一个人散步，一个人怀揣着梦想、贪婪的奢望。高跟鞋子打破了校园的寂静，多么想回归教室，重新感受课堂的氛围。突然想到自己是个可塑性很强的人，无论什么样的环境都能生存，渴望自由，渴望感情，渴望心灵的matching…很难再有那种找寻快乐、机缘巧合的感觉，是否感觉过后上帝会接纳我这颗易碎的不能再粹的心？？不知道不知道，不知道了… …
Topic5：企业融资与创业板
创业板的推出必将深刻影响创业家的融资选择。什么样的企业应该选择创业板，我们该如何理解“两高六新”的选择标准？其中有无可能诞生中国的微软GOOGLE？它将如何影响我们的创业生态和投融资环境？品牌的确立其实就是一种无形资本的增加，初创企业拿不到银行长贷，资金的缺乏成为企业发展的瓶颈。拥有自主知识产权的企业在中国占有不到万分之一，如果把他们推到创业板，给资本市场，加以壮大，会是什么样的结果？？中国的资本市场是否能提高自己的地位而做出贡献？？李想，现PCPOP和汽车之家的老大，三年前见到他还是以崇拜的看着自己心中偶像的心感受他的感受，今天再次见到他，成熟很多。他说：“不是你努力了，就能得到yes或no，当你获得no的时候，你还根本不清楚为什么no!!”（不是我想崇拜他，是不得不崇拜了，晕了~~都是80后，做人的差距咋就那么大嗫？？）创业板的推出，不仅能够控制资产流失，更重要的是在政策不好的时候，可以稳定市场。我们在经历着从资本输入国到自有资金出现，再到逐渐融资或甚至退出本国资本市场的这样一个亲眼所见的过程，谁能做到企业中的刘翔呢？？如何高速发展，时间成本是关键（我是一个用金钱买时间的人，结果钱没了，没达到自己要的效果，太失败了。），一切就绪，企业才能生存、强大、长久！！那么，对于是否选择创业板这个金融市场又有很多说法。创业板就像“狼来了”，是制度板，非政策板，说是这么说，但大家心知肚明。首先说新事物在市场上的地位：上海板为主板，深圳版为中小板，及新建立的创业板为次板。其次，特殊问题和机遇。譬如新能源，境内境外的机构都关注着，资本的逐利性是客观存在的，拿不到资金无法自我滚动，无法做好现金流的运作。政府对此投入60%的资金，早期的种子投资是必备的，也是应有的。找什么样的投资人现已成为大多中小企业最头痛和未知的问题了，是选择钱最多的，还是有发展的，抑或是对企业价值最大的？？中国有钱人太多太多了，但真正有钱人不知投资的游戏规则。李想对融资和风投的理解是这样的:“少了没有用，多了没人给。有多少消费者，就有多少收入。对于Internet，不仅想着如何把瓶子里的水灌满，更关键的是，要想着对如何把瓶子做大的问题的思考”（我再次表示对他的赞同与肯定，必须的~~他近期在自己的博客上写了一篇关于《必须的BIXUDE.COM》的文章）企业与投资人就像在谈恋爱，双方好的时候会掩盖很多问题和矛盾，一旦翻了…可以想象的。所以说专业能力、商业道德等各方面，虽受良好教育，但人的素养道德是良莠不齐的，投资人带给你的企业价值提升才是最重要的，而非价格钱数。关于VC（Venture Capital）如果投资太大，股本的代价由此扩大，过多的VC会损失股份。所以要以一颗平静的心和清晰的脑去做事情，没啥诀窍。VC其实就是企业的一个Valentina，她不会和企业走一生，帮VC的钱赚到更多的钱才是这个Valer的第一目的。资本市场会让“剩”者为王，就像“幸福的婚姻一样的幸福，不幸的婚姻各有个的不幸”一样。What are the Monkeys??（fake products）Fake可以作为企业初创期最好的商业模式，从价值回归的角度讲，它存在50%的市盈率，能为企业很快赚到钱。但这不可能成为长远的利益，想要得到资本市场的信赖，只有干好自己的事。
“春节期间王石的资金有些紧，他就把房子降价，所有人都错认为房地产的拐点来了，深入为这是中国经济的拐点，甚至政治的拐点。其实，就是把王石的拐点扩大化了，这就不对了。”潘石屹老师以一口西北掉牙的乡音给予了极富感染力的讲话，值得反思。本想再说说下一个话题，关于女性的优势--坚韧不拔的精神张兰对此有独特见解，这位大姐大打算09年让自己的心头肉俏江南上市，听了哥前天在张兰自己的地盘“兰会所”参加的活动感言，看到那些女企业家们都成了魔兽世界里的女魔头，而不再是大家闺秀或小家碧玉，抑或村儿里只知道洗衣做饭的农村妇女时，对于女性的重新认识，我决定不多说了，他对我是否温柔、是否女人都开始抱有怀疑态度了？？那帮女人简直影响了这一代女人的温柔娴静的光辉形象！！至少对我是一种无形的攻击！！气愤！！
哎…看了一遍自己写的东西，自从上班以后就没再给自己加油了，肚子里的油水儿越来越少了，真是鄙视自己没有更多地投入学习，耽误了青春…Faint!!今天就到这儿…
